เครือข่ายผู้ให้บริการด้านสุขภาพอนามัยที่ใหญ่ตกขอบในภูมิภาค 19 เครือข่ายผนึกกำลังโดยมีจุดมุ่งหมายเพื่อจะสร้างความดูแลรักษาที่เหมาะสมสมบูรณ์สำหรับนายจ้างและบุคคลอื่น ๆ ที่มักจะไม่ทำรับรองสุขภาพ

The Baylor Scott &White Quality Alliance ซึ่งประกอบด้วยหมอกว่า 6,000 คนโรงพยาบาลและสิ่งอำนวยความสะดวกเหลือแหล่สิบแห่งพละร่วมมือกับ Catalyst Health Network ซึ่งมีแพทย์ดูแลเสาเกือบ 1,000 คนพอรวมกันแล้วผู้ให้บริการที่ทั้งสองกลุ่มดูแลชีวิตประมาณ 1.75 โล้นชีวิต

ลูกค้าบางรายรวมถึงพนักงานในขนบธรรมเนียมบริการที่ American Airlines, DART และ Baylor จักสามารถเข้าถึงแพทย์ของ Catalyst ในฐานะผู้ให้บริการในเครือตาข่ายได้บน1 มกราคม แม้ว่าข้อตกลงใหญ่จักต้องใช้เวลาที่การพัฒนานานขึ้น

1C; 19; มิได้แค่การขยายเครือข่าย 1D;Jim Hinton ซีอีโอของ Baylor รายงานในการจ่ายสัมภาษณ์1C; นี่เป็นเพียงการพัฒนาผลิตผลในอนาคตที่ไม่มีอยู่ในท้องตลาด D-FW 1D;

คนส่วนใหญ่ที่ซื้อความปกปักรักษาด้านการสอดส่องสุขภาพต้องการคุณประโยชน์ของเครือข่ายที่กว้างขวางและลึกดังนั้นพวกเขาสมรรถรับความคร่ำหวอดที่ต้องการได้เขากล่าวแต่พวกเขาต้องการการประหยัดที่เป็นไปได้จากเครือข่ายแห่งหนแคบซึ่งโดยปกติจักรวมถึงการประสานงานอย่างใกล้ชิดและงานจัดการกับวิสัยที่เป็นไปเรื้อรัง

การผสมผสานระหว่าง Baylor-Catalyst จะพยายามให้การเข้าถึงและการประหยัดจำเริญกลุ่มเหล่านี้ยังพูดถึงการเข้าถึงพวกที่ไม่มีรับรองซึ่งเป็นกลุ่มที่เติบโตขึ้นซ้ำในปีแห่ง 19

เมื่อปีที่แล้วเท็กซัสมีผู้ใหญ่วัยทำงานแห่งหนไม่มีหลักประกันสุขภาพ 4.16 ล้านคนตามประกาศของ Kaiser Family Foundationนั่น 19; ไม่มีประกันมากกว่าชาติใด ๆ และยอดสุทธิเพิ่มขึ้น 11.5% ในไตรปี

Catalyst ที่ใช้ Plano กล่าวว่าครอบครองเครือข่ายแบบการรวมกันที่ใหญ่ตกขอบของผู้ให้บริการปฐมภูมิในเท็กซัสและเบย์เลอร์กล่าวว่าพันธมิตรแห่งมีคุณภาพถือเอาว่าเครือข่ายแบบการรวมกันที่ใหญ่ตกขอบของรัฐ 19 ซึ่งเป็นช่วงๆเวลา

องค์กรนวชาตนี้มอบงานเข้าถึงที่มากกว่าการเข้าถึงเพิ่มเติมรอบ ๆ ดัลลัส - ฟอร์ตเวิร์ ธฮินตันเชื่อว่าจะก่อสร้างนวัตกรรมที่เร็วขึ้นในท้องตลาดได้ด้วย

1C อิฉันคิดว่า 19; ดำรงฐานะสัญญาของข้อตกลงนี้ 1DHinton กล่าว

เป็นเวลาสามปีแล้วสถานที่ฮินตันได้คุยกับดร. คริสโตเฟอร์โครว์ซีอีโอและผู้รวมก่อตั้ง Catalyst พวกเขายินยอมว่าอุตสาหกรรมการสอดส่องสุขภาพสามารถทำได้ดีขึ้นยิ่งนักในการให้มูลค่าที่สูงขึ้นการดูแลโดยเริ่มจากงานสร้างความสัมพันธ์ที่เหนียวแน่นยิ่งขึ้นระหว่างผู้ป่วยและแพทย์ระดับแรก

การระบาดสิ่งของโคโรท้องนาไวรัสได้เร่งแนวโน้มบางอย่างเช่นการเข้าพบแพทย์เสมือน 19 ครั้งและแรงกดดันทางการเงินต่อวัตรของแพทย์ยิ่งไปกว่านี้การระบาดยังทำให้ความไม่เท่าเทียมกันรุนแรงขึ้นไปอีกด้วยในงานเข้าถึงการดูแลสุขภาพอนามัยซึ่งช่วยผลักดันให้ Catalyst และ Baylor ก้าวเจียรข้างหน้า

1C เราจะเริ่มคิดได้ยังไงว่าเราจะดูแลผู้คนแจกดีขึ้นได้ยังไง 1D; Crow กล่าว 1C; รู้สึกอาทิเช่นตอนนี้เราจำเป็นต้องสร้างการเปลี่ยนแปลงบางสิ่งสำหรับอนาคตมากกว่าที่เคย 1D;

ทั้งคู่เครือข่ายไม่ได้ร่วมเข้าด้วยกันผู้บริหารกล่าวเบย์เลอร์จะไม่มีการกำกับสอดส่อง Catalyst และในทางกลับกัน Crow กล่าว

พวกเขา 19; กำลังสร้างความร่วมมือ 50-50 ในกิจการใหม่ที่ 19; ยังคงได้รับการตั้งชื่อกับพวกเขาชนะ 19; เปล่าติดตามรุ่นอื่น ๆ อย่างน้อยไม่ได้อยู่ในสหรัฐฯ ประกันออมทรัพย์ 3 ปี

1C; ถ้าประกอบด้วยอะไรแห่งยอดเยี่ยมที่อเมริกาในที่การลอกเลียนแบบเราจะสร้าง 1D;อีกากล่าว

พันธมิตรด้านคุณภาพสรรพสิ่ง Baylor19 เป็นที่รู้จักกันในชื่อองค์กรสอดส่องดูแลที่รับผิดชอบด้วยกัน 19 ได้บ่งบอกถึงว่าคนป่วยสามารถกระเหม็ดกระแหม่ยาคว้าอย่างไรในที่โครงการออมทรัพย์สถานที่ใช้สมคบคิดของ Medicare Baylor19; s ACO ก่อสร้างรายได้ 68 กล้อนดอลลาร์เมื่อปีที่แล้ว

ทั่วราชอาณาจักรนั่นคือการประหยัดสูงสุดที่บรรดา ACO ในที่รูปแบบความเสี่ยงนั้น ๆ เบย์เลอร์ทูล

Catalyst ไม่ได้ร่วมงานกับ Baylor ในโครงการ Medicare แต่มีสัญญาติดสอยห้อยตามมูลค่ากับ บริษัท ประกันรายใหญ่ในถิ่นเมื่อผู้ให้บริการ Catalyst อดออมเงินเพราะการเป็นเหตุให้ผู้คนมีสุขภาพแห่งดีพวกเขามีส่วนร่วมในการประหยัดเช่น Catalyst และ United Healthcare กล่าวว่าเขาทั้งหลายลดต้นทุนใน North Texas คว้าเกือบ 40 กล้อนเหรียญในที่ช่วงตรีปี 14กับผู้ให้บริการได้อรรธของชิ้นนั้น Crow ทูล

Catalyst ซึ่งเริ่มสร้างเครือข่ายเอกสารงานดูแลคนเจ็บปฐมภูมิที่ปี 2558 กล่าวว่า บริษัท สามารถกระเหม็ดกระแหม่เงินได้มากกว่า 75 ล้านดอลลาร์ด้วยผู้ป่วยและชุมชนกาให้เหตุผลอย่างต่อเนื่องว่าเงินควรนำไปใช้คุณประโยชน์ที่ได้เปรียบ

1C; ทุก ๆ ดอลลาร์แห่ง 19; การเสียไปกับการสอดส่องดูแลสุขภาพจักไม่จากไปที่คฤหาสน์หรือการทำงานของใครบางท่าน 19; โรงเรียน 19; 1D; กระแอกกล่าว

D-FW มีประโยชน์ด้านงานดูแลอนามัยที่สูงด้วยกันค่าใช้จ่ายข้างสุขภาพโดยรวมสูงกว่าค่าค่ามัธยฐานของแดนในปี 2560 ถึง 13% ติดตามรายงานสรรพสิ่ง Health Care Cost Institute ช่องว่างที่ฮูสตันน้อยลงมากทั้งๆ ที่ค่าใช้จ่ายปีกสุขภาพณออสตินและกระเสือกกระสนอันใหญ่นิโอต่ำกว่าคุณค่ามัธยฐานของประเทศ